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6月15日，曹家灘公司在二樓調度會議室召開了安全生產(chǎn)精細化管理工作推進會，總結今年安全生產(chǎn)精細化管理所取得的經(jīng)驗和成效，安排部署下一步工作。該公司領導班子成員，各部室、區(qū)隊負責人參加會議。

  會議領學了《榆北曹家灘礦業(yè)公司2020年安全生產(chǎn)精細化建設實施方案》文件精神 。各區(qū)隊、部室相關負責人就各自安全生產(chǎn)精細化工作開展情況及下一步計劃作了匯報。
公司黨委委員、曹家灘公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理雷亞軍在總結會議時強調，精細化管理是一種理念、方法，更是一種作風。一是要認識到位，要牢固樹立落實安全生產(chǎn)精細化管理是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的必然要求，有利于形成良好安全生產(chǎn)氛圍，要認真學習、深刻領會和把握安全生產(chǎn)精細化管理的要義，并將各項要求主動貫徹落實到具體工作中。二是推進要有力，安全生產(chǎn)精細化管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的全過程，做好安全生產(chǎn)精細化管理就是在夯實管理基礎，要持續(xù)發(fā)力，不斷完善好的工作機制，確保取得實效。三是要認真落實，將精細化管理的各項要求與實際工作相結合，制定切合實際的具體辦法和細則，真正提升安全生產(chǎn)管理水平。