1月25日，公司召開專題會議，分析目前疫情防控形勢和存在問題，對常態(tài)化疫情防控工作進行了再安排再部署。公司領導、副總師、各部門負責人，所屬單位主要領導參加會議。
會上，所屬各單位就近期疫情防控工作安排、存在問題及整改情況進行了匯報。
公司副總經理白永江對近期疫情防控工作開展情況進行了通報，并重點傳達了榆林市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領導小組辦公室《關于對來榆返榆及市內相關重點人員進行免費核酸檢測的通告》《關于嚴格控制聚集性活動的通告》文件精神。
公司黨委書記、董事長對公司近期在疫情防控工作方面取得的成就表示肯定。針對目前全球疫情反彈趨勢明顯、輸入性病例不斷增加、特別是近期國內疫情多點散發(fā)的疫情防控嚴峻形勢，肖緒才就進一步做好疫情防控工作進行了詳細安排部署。
01提高站位，高度認識。
要站在講政治的高度，緊繃防疫之弦，防止思想麻痹，堅持關口前移，把疫情防控提高到響應國務院保能源供應的安排上來，提高到關系職工身體健康、生命安全上來，提高到完成全年各項目標任務上來。各單位主要領導要深入疫情防控第一線，將疫情防控當作當前最重要的工作親自抓、時常抓，把防控責任擔當扛在肩頭，將防控工作作為檢驗自身的鏡子，切實把工作做細做實。
02高度重視、嚴格部署。
關于外防輸入：對地銷司機健康碼和行程信息逐一排查，做到不漏一人、一輛車，如發(fā)現(xiàn)有中高風險地區(qū)旅居史的人意，要立即報屬地政府；外延管控，要求詳細掌握每輛車、每個司機的詳細軌跡和情況，嚴格把控換票、裝車、過磅開票等關鍵環(huán)節(jié)；針對進口備件，要對接好物資集團并在進入礦區(qū)流通前全面消毒，同時對外來車輛輪胎等重點部位進行消毒；各單位要執(zhí)行嚴密的封閉管理，進入礦區(qū)的所有入口留門衛(wèi)把守外，全部封堵，同時安排值班人員盯守地銷車輛進出口。
關于內部管控：各單位要嚴格控制人員外出，針對返礦員工，提前布置隔離房間，按照地方政策要求，持3日內核酸檢測陰性證明方可上崗；來礦、進機關人員要嚴格遵守掃碼測溫登記制度，同時，須持無14日中高風險旅居史的行程碼和綠色健康碼方可進入；門衛(wèi)、汽車磅房工作人員等與外來人員直接接觸的重點人群要全程佩戴口罩、穿防護服、戴護目鏡，做到“全副武裝”，定期做好消毒工作；減少聚集性活動，嚴格控制集會、聚會、食堂就餐規(guī)模，班前會保持安全距離；倡導所有職工好個人防護，減少外出，減少走親訪友，不參與聚集性活動，避免外出就餐，不前往人員密集場所。
關于后勤保障：綜合管理部要盡快落實機關辦公區(qū)域無接觸自動測溫報警裝置；各單位要備足防疫物資，確保2月底前各類物資充足；倡導員工礦上休假，因特殊事宜確需休假回家的省內員工可采取點對點接送的方式進行接送。
03領導干部帶頭，做疫情防控表率
一是各級領導干部率先垂范，嚴格遵守各類防疫規(guī)定，減少外出，如需外出要履行相關手續(xù)。二是公司生產調度指揮中心重新啟動疫情防控領導小組，修訂職責，明確任務，定期開展疫情防控相關工作。三是將業(yè)務檢查和防疫檢查融為一體，檢查業(yè)務前先查疫情防控措施是否執(zhí)行到位。四是充分發(fā)揮好智能化系統(tǒng)優(yōu)勢作用，多出煤，保供應承擔社會責任，彰顯國企擔當。五是管好自己，管好下屬，管好家屬，嚴格落實疫情防控各項措施，遵守疫情防控相關規(guī)定，布牢抗疫防線。
公司黨委副書記、總經理石增武主持會議并就落實好此次會議精神提出三點要求。一是提高政治站位和思想認識，把疫情防控當作當前最重要的工作來抓，將此次會議要求落實落細，全面做好疫情防控工作，為安全生產保駕護航。二是針對流動人員，要制定全面詳細的管控措施，有效降低傳播風險，同時做好安全生產工作，為保供應做貢獻。三是管好身邊人，做好個人防護，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，減少出入公共場合頻次，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
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