春回大地，奮進當時。一季度，公司在國有企業(yè)抗疫保供的戰(zhàn)線上，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的決心和態(tài)度，積極搶占發(fā)展先機，只爭朝夕加油干，全面完成安全生產經營各項目標任務，實現首季開門紅。
高“智”量目標怎么定？
聚焦“2021”怎么干？公司自上而下，開展了重點工作任務落實大討論工作。
小保當公司率先進行了“學習貫徹兩會精神，推動企業(yè)高質量發(fā)展——2021怎么干？”大討論，以“實現開門紅，走好第一步”的良好開局，全面打響了沖刺2021年各項工作的“發(fā)令槍”。
曹家灘公司將2021年確定為爭創(chuàng)一流企業(yè)的高質量發(fā)展年，從實施精細管理的人文工程、本質安全的示范工程、安全生產標準化工程、智能礦井的引領工程、降本增效的提質工程、超大采高的創(chuàng)新工程六個方面精準發(fā)力，矢志形成推動企業(yè)高質量發(fā)展的新格局。
公司機關則從工作作風和職責履行、業(yè)務能力、服務水平和服務質量等方面對機關全體管理人員的工作開展情況進行綜合測評排名，以新作風開啟新一年的奮進征程。
“要善于‘用十個手指彈鋼琴’，在公司打造‘世界一流綠色高效智慧能源企業(yè)’進程中，在實現‘12345’‘十四五’高質量發(fā)展指標中，發(fā)揮1+1>2的智慧?！痹诠靖刹看髸希h委書記、董事長、總經理石增武要求新一屆領導班子，在工作上分工，思想上統(tǒng)一；職能上分工，目標上一致，共同營造合心、合力、合拍的良好干事氛圍。
搶占“智”高點怎么干？
行棋觀大勢，落子謀全局。搶占“智”高點絕非易事。對公司來說，“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設一直在路上，慢一步，或者停滯不前，都意味著落后。
早在2020年，小保當一號、曹家灘煤礦入圍國家首批智能礦井示范項目起，公司就提早著手，系統(tǒng)籌謀智慧礦區(qū)建設的整體規(guī)劃。
2021年2月8日，公司與西安科技大學簽訂了智慧礦區(qū)規(guī)劃建設研究項目戰(zhàn)略合作協(xié)議，有重點分層次，確定了 “智能生產”“智能礦井”“智慧礦區(qū)”的具體工作目標。
在最新出臺的《智慧礦區(qū)智能礦井建設實施方案》里，十大中心工作小組，“兩步走”的分布實施計劃、十二個建設專班，十一項重點建設內容，分別由公司班子成員掛帥，所屬礦井認領了十七項2021年度的重點工作任務，專班推進，構建了智慧礦區(qū)建設的獨特榆北方案。
從破繭到蝶變是一個量變到智變的積累過程，一股澎湃向上的新動能已經在公司上下暗流涌動。
“智”能活力怎么釋放？
今年3月份，榆北小保當公司智慧調度二號煤礦主運系統(tǒng)順利啟用了“無人值守、有人巡檢”的智慧運行模式。
談到智能化對員工的解放，小保當一號煤礦綜采二隊副隊長劉超說，智能化把職工強度減了下來，提升的是質量和產量! “這就是我們推進智慧綜采的價值。”
“智”量優(yōu)化增量。機器人群成為礦井高效生產“新力量”；“5G+智慧礦區(qū)”示范項目即將喚醒“沉睡”大數據；2021年底，小保當一號煤礦和曹家灘煤礦通過國家級智能化示范建設煤礦驗收；日常辦公跨界融入阿里、華為“云端”，即將解鎖智慧辦公新模式......
眼下，從全面對標世界一流，到聯(lián)合阿里、華為的跨界融合，創(chuàng)新驅動，科技賦能，正在持續(xù)釋放榆北高質量發(fā)展的新活力。
以曹家灘公司正在推進的10米超大采高項目為例，圍繞礦井煤炭資源的安全、高效、高回收率開采，公司構建“技術+裝備+現場服務”的創(chuàng)新項目研究團隊。目前，已經基本確定了超大采高工作面的開采參數、主輔運順槽的初始支護方案以及設備選型初步方案，建成了工作面的三維地質網絡模型，項目推進成功后，將推動曹家灘礦一次采全高提升到10米，生產效率提高70%，進而助力行業(yè)采煤領域的超大采高重大理論突破和技術裝備進步。
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