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公司新聞
“調(diào)查研究就是為了解決問題”——公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武到涌鑫公司調(diào)研
發(fā)布時間:2023-05-20      作者:姚媛 杜鵬      分享到:

“調(diào)查研究就是為了了解干部員工的真實(shí)需求,更好地解決問題?!?月19日上午,在涌鑫公司安山煤礦綜采隊(duì)學(xué)習(xí)室,公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武與生產(chǎn)一線干部員工座談交流,并開宗明義地表明了調(diào)查研究的目的。

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在公司上下全面貫徹落實(shí)中省、陜煤集團(tuán)和公司黨委關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和大興調(diào)查研究工作重大部署的關(guān)鍵時刻,石增武帶頭率先調(diào)研,結(jié)合公司發(fā)展重點(diǎn)工作,按照調(diào)查研究工作“1+1”課題認(rèn)領(lǐng)模式認(rèn)真選擇調(diào)研課題,帶領(lǐng)黨委工作部、綜合管理部、人力資源部、科技發(fā)展部等部門相關(guān)人員,深入基層一線開展調(diào)研。此次選擇涌鑫公司作為調(diào)研地點(diǎn),便是聚焦公司黨委確定的12個調(diào)研課題,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的第一次現(xiàn)場把脈問診。

面對來自生產(chǎn)一線的干部員工,為避免大家產(chǎn)生心理負(fù)擔(dān),座談會開始前,石增武就與大家親切地拉家常,動員每個人暢所欲言,大膽地表達(dá)意見建議。

“你們現(xiàn)在管理人員和技術(shù)人員在員工總數(shù)中的占比是多少?技術(shù)人員有沒有超過12%?”

座談?wù){(diào)研會上,石增武在聽取了涌鑫公司人才隊(duì)伍建設(shè)的工作匯報后,一連提出了兩個問題,也用這兩個問題讓調(diào)研直奔主題。

“剛到井下,確實(shí)有點(diǎn)受不了,有過迷茫,后來在公司領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)干的開導(dǎo)下,我調(diào)整了思想,目前想腳踏實(shí)地地干好工作?!闭劶斑x擇井下一線的初衷,去年畢業(yè)的大學(xué)生鄧世強(qiáng)懇切質(zhì)樸的語言,引起與會人員對大學(xué)生在井下一線職業(yè)發(fā)展的熱烈討論。

聽取了大家的討論后,石增武講道:“我們面臨的平臺很多,我心里也有不少平臺,只是你們還沒看到。目前最主要工作就是資源開發(fā),必須加快人才培養(yǎng)速度,為大量有擔(dān)當(dāng)、有能力、敢作為的人才提供機(jī)會和平臺。”

當(dāng)安山煤礦掘進(jìn)二隊(duì)隊(duì)長鄭云祥反映“影響智能快速掘進(jìn)速度是因?yàn)榈装宀黄秸?,硬化時間長,工人鋪網(wǎng)勞動強(qiáng)度大”的問題時,石增武也同步參與到了制約快速掘進(jìn)速度提升的問題討論中,并建議該隊(duì)大膽引用泡沫除塵工藝,使用高分子材料,降低鋪網(wǎng)強(qiáng)度。

……

板凳坐下去,情況摸上來。從早上九點(diǎn)到十一點(diǎn),石增武與15名來自生產(chǎn)一線的區(qū)隊(duì)長、技術(shù)骨干和井下一線大學(xué)生進(jìn)行了深度交流,聆聽過程中,他不時發(fā)問,與大家探討專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)、智能化建設(shè)、職業(yè)規(guī)劃等工作,真實(shí)掌握基層一線的實(shí)際情況。而這樣的雙向交流互動,既啟發(fā)了調(diào)研人員對問題的深入思考,同時也拓寬了大家解決問題的思路和辦法。

上午座談?wù){(diào)研結(jié)束后,石增武在總結(jié)講話中表示,對座談?wù){(diào)研中大家提出的問題,將統(tǒng)一體現(xiàn)在調(diào)研報告中,歡迎干部員工踴躍為公司發(fā)展提出意見建議。并現(xiàn)場要求,對立即能整改的問題安排專人落實(shí)整改,對一些難題要進(jìn)一步深入調(diào)研,找準(zhǔn)切口,找到“病灶”,督促解決。

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下午,石增武來到涌鑫沙梁煤礦,在井下工作面現(xiàn)場,實(shí)地調(diào)研智能快掘裝備運(yùn)行情況。調(diào)研過程中,他邊聽邊看,邊走邊問,旨在通過進(jìn)一步全面深入的了解,尋求到徹底解決問題的源頭活水,獲取公司高質(zhì)量發(fā)展的真知灼見。

在144205快掘工作面,石增武沿途詳細(xì)了解通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)優(yōu)化情況,現(xiàn)場查看掘進(jìn)裝備、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、支護(hù)工藝等情況,并與掘進(jìn)現(xiàn)場工作人員圍繞生產(chǎn)組織、工藝優(yōu)化、地質(zhì)構(gòu)造影響等方面進(jìn)行交流。石增武強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)優(yōu)化工作面設(shè)計、裝備配置、施工工藝和勞動組織,讓生產(chǎn)各環(huán)節(jié)更順暢,全力創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)、高效率快掘工作面。要全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在流程細(xì)節(jié)優(yōu)化上下功夫,深入探索泡沫除塵工藝,推動現(xiàn)場環(huán)境從安全向健康轉(zhuǎn)變。要持之以恒抓好智能化建設(shè),堅決做到智能化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行,破解采掘失衡難題,實(shí)現(xiàn)提效減人。

思想生根,作風(fēng)揚(yáng)帆,一天兩地的調(diào)研,從帶著“有什么問題”的疑問開始,到開展“是什么原因”的調(diào)研分析,到拿出“怎么辦的舉措”,一股精簡、務(wù)實(shí)的調(diào)研之風(fēng)已經(jīng)悄然來到榆北。