今年以來，選煤分公司全面貫徹上級決策部署，以新思路激發(fā)經營提效新潛力、新動力拓寬深化改革新渠道、新成效點燃職工生活新亮點，著力探索高質量發(fā)展新成效，奮力向著全年目標邁出穩(wěn)健堅實的步伐。
聚焦經營提效，落地新思路 “盡管上半年面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但分公司總體保持了穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢，取得了階段性成果。”在上半年經營工作會上，選煤分公司黨總支書記、總經理楊勇如是說。 盛夏7月，該公司亮出上半年經營答卷——累計裝運煤炭3216.41萬噸，完成全年任務的60.8%，營業(yè)收入完成年度目標65.13%，較上年同期增長28.40%，再創(chuàng)歷史同期新高……置身于今年復雜嚴峻的煤炭市場環(huán)境，一系列指標數(shù)據(jù)彰顯出選煤“韌性”。 越是面對風險挑戰(zhàn)，越要堅定精細化發(fā)展道路，以“選煤方案”應對“行業(yè)之變”。 選煤分公司著力構建長效機制，制定下發(fā)《構建降本增效長效機制實施方案》，細化成本管控要素，提升預算管理水平，按期追蹤重點部門成本控制計劃執(zhí)行情況，并在查擺存在問題中，找到了降本增效工作的新思路。 聚焦降本增效，深挖新潛力 小保當選煤中心機修車間內，一片大干快上、奮勇爭先的學習場景分外奪人眼球：十幾名身穿工服的檢修骨干正在專家的帶領下學習如何檢修電機，現(xiàn)場氛圍十分濃厚。 “維修專項培訓課上的授課內容直奔現(xiàn)場難題，很實用。”檢修工劉強說。 越是關鍵時刻，越要著眼腳下，以穩(wěn)健步伐走好高質量發(fā)展道路。在選煤分公司后半年工作計劃中，一系列關鍵安排部署進一步扣緊降本增效這一核心要務，指引著企業(yè)沿著高質量發(fā)展方向行穩(wěn)致遠。 2023年，該公司計劃年洗選加工量2320萬噸。面對設備外委檢修周期長、資金高等難題，該公司邀請外部專家為職工開展維修專項培訓，大力推行以職工為主體的自主維修、修舊利廢工作。預計到2023年末，可實現(xiàn)自主維修項目占比達到80%，年節(jié)約費用700余萬元。 聚焦創(chuàng)新改造，增添新收益 在選煤分公司上半年的各項工作指標中，一組數(shù)據(jù)引人注目——發(fā)表核心期刊論文1篇；申報專利4項，獲得授權2項；征集工器具革命成果59項，35項經評審通過正式投用，獲2023年陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽獎2項，預估年實現(xiàn)收益800萬元。 PLC控制柜供電線路改造成功投用，火車站整平壓實及車幫清掃系統(tǒng)完成試用，抑塵劑快速預溶裝置飛躍式提效……許多方面的創(chuàng)新成果讓人眼前一亮。 今年以來，該公司堅持創(chuàng)新引領，依托“吳恒勞模創(chuàng)新工作室”在職工創(chuàng)新工作中蓄力儲能。組建綜合管理組、創(chuàng)新攻關組和成果轉化組三個專項小組，制定《創(chuàng)新工作室課題管理辦法》，聚焦職工創(chuàng)新工作為公司高質量發(fā)展創(chuàng)出新思路、解決新難題、做出新貢獻，加快實現(xiàn)職工創(chuàng)新工作從“機械式”向“智能化”轉變。 聚焦穩(wěn)增長，實施新舉措 “我們要重視產品質量，走高標準的運營服務道路，掌握市場開拓的主動權?！边@是選煤分公司全體管理人員的共識。 2023年，該公司正處在實現(xiàn)“12556”戰(zhàn)略目標的關鍵時期，內生動力還不足，運營服務要求不斷提高，市場開拓面臨新的阻力，推動高質量發(fā)展仍需克服不少困難挑戰(zhàn)。 聚焦薄弱環(huán)節(jié)補鏈，深入實施“一營一室一站”育人體系；堅持“三項制度”改革，全面推行管理人員“能上能下”機制；合理調控生產工藝，增大精煤脫介篩篩網尺寸；加大采樣化驗頻次，嚴控外來水分；配合業(yè)主完成84項智能化子系統(tǒng)問題整改優(yōu)化，智能化系統(tǒng)利用率提升至80%…… 以高質量發(fā)展目標為牽引，終得梅花撲鼻香。該公司累計新增合同金額5500萬元，榆陽煤炭物流園運營中心首列火車正式發(fā)運、曹家灘礦業(yè)公司原煤快裝系統(tǒng)順利承接運營。一項項難題、一道道險阻迎刃而解，該公司按照既定計劃朝著高質量發(fā)展目標邁出堅實步伐。 聚焦職工福祉，展現(xiàn)新風貌 8月20日下午，榆北煤業(yè)公司第二屆運動會上，選煤分公司兩支拔河代表隊正在冠亞軍決賽中激烈角逐。據(jù)了解，本次運動會中選煤分公司運動員共計90名，獲獎人數(shù)占比62%，分別獲得第二屆運動會各類項目冠軍4個，亞軍7個，季軍5個…… 今年3月以來，該公司按照榆北煤業(yè)公司《關于開展第二屆運動會的通知》文件內容，逐項舉辦田徑、拔河、籃球等大型賽事共6場次。 一系列群眾性體育活動的開展，浸潤了職工業(yè)余生活，并為選煤分公司帶來了成熟的賽事經驗，各項體育賽事組織機構逐步健全，專業(yè)性指導逐漸完善，職工運動熱情空前高漲，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚。 “參加了這一系列體育活動，我的身體精神狀態(tài)有了極大的改變，工作中也帶著賽場上那種奮力拼爭的勁頭?！迸毠すЬдf。 職工文體工作思路持續(xù)優(yōu)化、發(fā)展的內生動力正在積累，這是職工生活品質提升的印證，也是選煤分公司高質量發(fā)展快步向前的縮影，為選煤分公司“奮戰(zhàn)”后半年釋放出生動潛力。 凱歌而行，不以山海為遠；乘勢而上，不以日月為限。選煤分公司將在黨的二十大精神的引領下，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，形成狠抓落實的好局面，匯聚起高質量發(fā)展的強大合力，努力實現(xiàn)全年目標任務“滿堂紅”。
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