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中能袁大灘煤礦綜采一隊榮獲陜西省“工人先鋒號”稱號
發(fā)布時間:2024-05-10      作者:蔡海濤 賀寶園      分享到:

近日,從陜西省總工會傳來喜訊,中能袁大灘煤礦綜采一隊榮獲陜西省“工人先鋒號”稱號,這是該隊繼榮獲陜西省能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)“工人先鋒號”后獲得的又一榮譽。

抓安全,鍛造隊伍硬支撐

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該隊始終堅持以打造本質(zhì)安全型區(qū)隊為目標(biāo),緊緊圍繞“創(chuàng)新節(jié)約技能優(yōu) 安全高效智能化”的安全生產(chǎn)綜合管理思路,總結(jié)出“0254”安全管理法,從安全目標(biāo)、安全管理流程、職工行為養(yǎng)成及現(xiàn)場管理四個方面入手,將安全管理作為“生命工程”來抓,筑牢安全生產(chǎn)屏障。

創(chuàng)新機制抓安全,在全礦率先開展“互查互檢”工作法、“末位淘汰”工作法以及菜單式交接班制度,使全隊安全管理有成效顯著。同時在區(qū)隊推出“智能化——我來說”小課堂,結(jié)合智能化綜采設(shè)備運用過程中的經(jīng)驗想法、疑點難點問題,讓職工進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”,智能化賦能本質(zhì)安全生產(chǎn)效果愈加明顯。

“安全管理一直以來都是我們區(qū)隊管理中的重點,通過‘六精三十六閉環(huán)’精細(xì)化管理方法,注重現(xiàn)場管理,實現(xiàn)安全管理全流程、全要素、全方位覆蓋?!痹撽犡?fù)責(zé)人表示。

強管理 提升隊伍硬實力

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該隊始終把強化管理夯實生產(chǎn)基礎(chǔ)作為區(qū)隊管理重中之重。創(chuàng)新區(qū)隊管理建設(shè),推行“四重三抓兩降”管理模式,從班組建設(shè)、技能操作、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營成本等方面細(xì)化管理,打造一支涵蓋管理和技術(shù)完備的人才隊伍。

全力推動黨建工作與安全生產(chǎn)工作深度融合,建塑“智采先鋒,支護(hù)凝心”黨建品牌,全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。劃分黨員責(zé)任區(qū),實施黨員包保班組活動。成立黨員突擊隊,歷時6天11201綜采工作面完成末采,創(chuàng)造了該礦300m綜采工作面末采新紀(jì)錄,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

此外,該隊在優(yōu)化組織生產(chǎn)方面,聚焦重點難點問題,制定精細(xì)推采計劃,利用“日總結(jié)、周分析、月考核”工作機制,形成安全、高效、精細(xì)的生產(chǎn)格局。3月9日,完成首個400米智能超長工作面安裝任務(wù),有力保證了礦井科學(xué)均衡生產(chǎn)。

挖潛能 激發(fā)隊伍新活力

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該隊大膽啟動青年優(yōu)秀人才,對考核優(yōu)秀表現(xiàn)突出的職工委以重任,各盡其能,讓人才“野蠻成長”。目前,該隊大專以上學(xué)歷占93%,工程師1人,助理工程師1人,技師2人。其中,中、高級工占比48%以上。

同時,積極鼓勵職工參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動,通過舉辦“事故案例講評”“技能比武”等活動,深挖職工潛能,累計“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效成果40余項。其中,自主創(chuàng)新成果“薄煤層采煤精優(yōu)作業(yè)法”通過采煤機滾筒內(nèi)旋,“前底后頂”式的作業(yè)方法,解決了裝煤效果不佳、浮煤堆積過高、無法正常推溜等難題,有效提升了回采速度。

“下一步,我們將持續(xù)構(gòu)建安全、精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)采煤工作面,為礦井高質(zhì)量發(fā)展再添新動能?!痹撽狘h支部書記張永說道。