中能公司堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主線,圍繞陜煤集團“八個聚焦”,全面落實“四種經(jīng)營理念”,扎實推進全年各項重點工作,實現(xiàn)時間任務“雙過半”,交出精彩答卷。
真抓實干創(chuàng)佳績。7月20日,該公司召開2024年半年工作會暨經(jīng)濟運行分析會,客觀總結(jié)分析上半年發(fā)展形勢,全面部署下半年重點工作,確保完成全年目標任務,實現(xiàn)全年精彩。
堅持頂層設計,強化高位推動 今年以來,該公司11207、11210兩個智能超長綜采工作面相繼投產(chǎn),創(chuàng)造出16天完成400米智能超長工作面安裝的新紀錄,單月產(chǎn)量實現(xiàn)新突破。 智能超長工作面的投運,不僅可以提高工作面單產(chǎn),還可以有效提高礦井資源回收率,增加經(jīng)濟效益,將為該公司全面深化拓展“三個年”活動,抓實全年重點工作持續(xù)注入動能。 該公司按照“156211”發(fā)展藍圖,布局企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局,建立完善30余項制度流程,從體制機制層面為企業(yè)發(fā)展保駕護航。搭建“124”管理架構(gòu),構(gòu)建“職能化分工、專業(yè)化協(xié)作”管理生態(tài),對各直屬單位實行礦井生產(chǎn)線、生產(chǎn)服務線、生活服務線、多元發(fā)展線四條線管理,形成聯(lián)動順暢、協(xié)作高效的管理體系。除了構(gòu)建新管理模式提高運行效率,還通過經(jīng)理層任期和契約化管理,激活企業(yè)治理活力。構(gòu)建“管理監(jiān)督+監(jiān)督管理”的立體監(jiān)督體系,形成多業(yè)務協(xié)同運作機制,成為企業(yè)發(fā)展的重要保障和支撐。 夯實安全根基,聚焦降本增效 “要把‘六精三十六閉環(huán)九全九雙’安全生產(chǎn)管理體系推廣好、宣傳好?!?月2日,中國應急管理報(中國煤炭報)陜西記者站站長、陜西省應急管理與安全生產(chǎn)協(xié)會會長肖來朋在該公司深入交流安全管理的亮點和經(jīng)驗時說道。 年初,該公司即制定下發(fā)《關(guān)于切實加強2024年安全生產(chǎn)工作的決定》,明確22項具體舉措,確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。尤其是“六精三十六閉環(huán)九全九雙”安全生產(chǎn)管理體系,細化了18項安全管理措施,全面夯實安全管理根基,更是深入貫徹落實“穩(wěn)增長”的重要舉措。 該公司圍繞“降本增效”,持續(xù)深入貫徹落實“四種經(jīng)營理念”,明確30項降本增效舉措。122盤區(qū)設計進行優(yōu)化、推行差異化巷道支護設計、用電采取“避峰填谷”措施……一系列舉措成效顯著。值得一提的是,該公司堅持“能自修不外委”的原則,截至目前,外委維修較2023年同期降幅40%以上。 強化教育引導,塑造發(fā)展引擎 “通過嚴格‘十加十’崗前安全排查,能夠及時了解掌握員工精神狀態(tài)……”6月30日,該公司袁大灘煤礦舉辦的“講述身邊安全故事”演說比賽現(xiàn)場氛圍熱烈,來自基層各單位的12名員工以演說的形式,講述安全故事。 圍繞中心工作,該公司下發(fā)《安全宣傳教育工作方案》,細化工作內(nèi)容,分步實施推進。截至目前,累計開展“講述身邊安全故事”演說比賽、“安全大講堂”、生產(chǎn)安全警示教育會等各類安全宣教活動80余次。 堅持導向為先、創(chuàng)新為要。該公司通過微信公眾平臺、抖音平臺等精心策劃黨旗飄飄、周日精品、降本增效、自救器佩戴等欄目,圍繞企業(yè)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設等講好企業(yè)發(fā)展故事。其中,《自救器你會使用嗎?》《消防版的科目三》等多部作品點擊量突破百萬,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造了濃厚安全氛圍。