1月10日，公司召開(kāi)機(jī)關(guān)員工大會(huì)，貫徹落實(shí)陜西省國(guó)資委、陜煤集團(tuán)“三定”工作有關(guān)部署，進(jìn)一步深化國(guó)企改革，穩(wěn)步推進(jìn)公司“三定”工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理石增武出席會(huì)議并講話。
會(huì)議傳達(dá)了陜西省國(guó)資委《省屬企業(yè)“三定”管理辦法》，陜煤集團(tuán)《所屬企業(yè)“三定”工作實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于陜西陜煤榆北煤業(yè)有限公司“三定”方案的批復(fù)》等文件精神，解讀了公司《中層管理人員管理辦法》《崗位職級(jí)設(shè)置與管理實(shí)施辦法》。
石增武要求，一是正確認(rèn)識(shí)“三定”工作。要以堅(jiān)定的政治站位、自覺(jué)的大局意識(shí)、超前的發(fā)展觀念推進(jìn)“三定”工作，通過(guò)改革，進(jìn)一步精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，不斷提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是做好“三定”工作保障事宜。要通過(guò)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能操作三個(gè)序列通道及相關(guān)措施，妥善做好人員配備、機(jī)構(gòu)優(yōu)化等工作，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍更加優(yōu)化、機(jī)構(gòu)人員配置更加高效。三是做好“三定”后的工作銜接。要進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，落實(shí)管理責(zé)任，做好內(nèi)外部溝通與銜接，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
公司黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席張瀅主持會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，一是講政治。正確認(rèn)識(shí)和看待這次改革工作，堅(jiān)定做改革的支持者、參與者、推動(dòng)者。二是顧大局。堅(jiān)決服從公司黨委各項(xiàng)決策部署，確保改革進(jìn)程中責(zé)任不缺位、工作不斷檔，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。三是促發(fā)展。職能部門(mén)要進(jìn)一步明晰工作職責(zé)，理順管理流程，轉(zhuǎn)變工作思維，適應(yīng)新的管理模式，以良好的心態(tài)投入各項(xiàng)工作。
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