5月31日，公司黨委書記、董事長、總經理雷亞軍到中能公司調研，并慰問堅守崗位的干部職工。公司黨委委員、副總經理謝黨虎一同調研慰問。
在中能袁大灘煤礦11207超長綜采工作面，雷亞軍詳細了解了安全管理、勞動組織、設備管理等情況，并與現場帶班隊干就煤質管理、標準化管理以及人員配置等情況進行交流。雷亞軍要求，要持續(xù)強化現場安全管理，深化隱患排查治理，優(yōu)化生產組織，全方位做好礦井安全生產工作，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。 在11211回風順槽智能快掘工作面，雷亞軍深入了解了智能快掘裝備應用、快掘施工工藝、設備管理、巷道成型等情況，圍繞進一步發(fā)揮智能快掘裝備優(yōu)勢，保障采掘接續(xù)提出了指導性建議。雷亞軍要求，要進一步加強智能化裝備應用成效，在提升掘進效率、降低人員勞動強度的同時，持續(xù)加強安全管理，推動礦井安全高質量發(fā)展。 調研座談會上，雷亞軍指出，中能公司在黨的建設、高效管理、科技創(chuàng)新、多元發(fā)展等方面取得了有目共睹的成績。他要求，一要確保安全生產，牢固樹立“安全生產只有起點沒有終點”的理念，扎實高效地開展好“安全生產月”各項工作，嚴格落實安全環(huán)保主體責任，精準排查各類風險隱患，抓好職工教育培訓和現場管理，確保實現時間任務雙過半。二要深入踐行“四種經營理念”，落實好陜煤集團產運銷協(xié)調會精神，動態(tài)跟蹤市場形勢，生產更多適銷對路的優(yōu)質產品；樹牢“過緊日子”思想，持續(xù)推進存量資產盤活、物資清倉利庫、有息負債壓降等舉措，確保完成營收、成本、利潤等各項經營指標。三要深化拓展“三定”工作成效，全面修訂管理制度、理順業(yè)務職責和業(yè)務流程，完善薪酬考核體系，全面提升企業(yè)治理體系和治理能力現代化水平。四要扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，領導干部帶頭對照兩個問題清單查擺存在問題，明確整改措施，狠抓問題整改，推動作風建設常態(tài)化、長效化。五要切實保障職工幸福生活，將實現職工“快樂工作、幸福生活”作為重要使命，解決好事關職工衣、食、住、行、用等切身利益的大事，積極開展職工群眾喜聞樂見的文體活動，全面抓好職工職業(yè)衛(wèi)生防護，有效推動職工收入與企業(yè)效益同步增長，推動職工群眾的獲得感、幸福感、安全感持續(xù)提升。 就近期重點工作，雷亞軍強調，要深入學習貫徹陜西煤業(yè)安全生產標準化樹標桿現場推進會精神，全面部署礦井安全生產標準化建設升級行動，用五個月的時間推動標準化工作再上新臺階；要對中能公司歷年環(huán)保問題開展“回頭看”，并抓好隱患排查整改，加強固廢處置全流程管控，強化各類水處理設施運維管理，守好守住安全環(huán)保底線；各級領導干部要把“有站位、顧大局、講奉獻、善協(xié)作”作為鮮明導向，為中能公司高質量發(fā)展出謀劃策。 謝黨虎主持會議并要求，一要深刻領會，迅速傳達會議精神。二要強化責任落實，切實保障安全生產。三要深耕“四種經營理念”，不斷提升管理質效。（鐘遠 蔡海濤 高振強）
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