爾林兔一號(hào)公司黨支部按照“學(xué)深”“查準(zhǔn)”“做實(shí)”“真改”“問效”十字方針，以“三個(gè)圍繞”切入破題，引導(dǎo)黨員干部提高政治站位、攻堅(jiān)中心工作、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)走深走實(shí)。
圍繞“一個(gè)摘編”，深化思想認(rèn)識(shí)
系統(tǒng)總結(jié)梳理了2025年陜煤集團(tuán)、榆北煤業(yè)工作會(huì)上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于資源開發(fā)工作的部署和講話，編制《關(guān)于資源開發(fā)工作的講話摘編》并組織2次集中學(xué)習(xí)，對(duì)上級(jí)資源開發(fā)工作部署要求進(jìn)行再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會(huì)。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真對(duì)標(biāo)年初、年中工作要求，深刻分析面臨形勢(shì)，明確比學(xué)趕幫超量化指標(biāo)，圍繞近期資源開發(fā)重點(diǎn)工作提出了9條務(wù)實(shí)舉措，形成了13項(xiàng)研討成果。
圍繞“一部法律”，模擬礦權(quán)攻堅(jiān)
結(jié)合資源開發(fā)工作實(shí)際，將新《中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)資源法》列為干部作風(fēng)專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，圍繞礦業(yè)權(quán)出讓、登記、用地保障先后組織兩次學(xué)習(xí)解讀。優(yōu)化完善以“充分論證、專班推進(jìn)、過程跟蹤”為主要內(nèi)容的煤炭項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究模式和決策體系，對(duì)目標(biāo)井田資源獲取全流程進(jìn)行了多輪分組模擬決策、系統(tǒng)推演，全面掌握準(zhǔn)確吃透礦業(yè)權(quán)獲取的程序和政策。
圍繞“一項(xiàng)制度”，抓實(shí)問題整改
對(duì)照榆北煤業(yè)《中層干部作風(fēng)成長(zhǎng)點(diǎn)值考核管理辦法》中的一票否決項(xiàng)、定性減分項(xiàng)、定量減分項(xiàng)細(xì)則內(nèi)容，開展“三個(gè)面向”問題查擺，并通過建立提醒幫助機(jī)制抓實(shí)整改。作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，該公司全面推行“線上會(huì)議+短文簡(jiǎn)報(bào)”模式，壓減非必要公文30%，精簡(jiǎn)各類會(huì)議33%；組織“四種經(jīng)營(yíng)理念”大討論1次，征集降本增效舉措5條；開展管理人員考核1次，談心談話12人次，干部職工追趕超越的精氣神得到進(jìn)一步提振。
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