中能袁大灘煤礦以安全生產(chǎn)為根基，以高效組織為引擎，以重點工程為突破，凝心聚力、實干爭先，在“黃金季”里拼出發(fā)展新圖景。
保安全爭取全盤主動 錨定安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動主線，嚴(yán)格落實“逢五”全覆蓋檢查、主體專業(yè)網(wǎng)格化巡查、重點項目專項行動等舉措，緊盯工作面安撤、啟封、過斷層、巷道貫通等特殊階段的安全風(fēng)險，對標(biāo)提級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，動態(tài)完善“一災(zāi)一策”精準(zhǔn)防治措施，持續(xù)推進(jìn)“雙重預(yù)防”體系建設(shè)，切實提升安全監(jiān)管實效。以視頻反“三違”活動為重要抓手，對有人作業(yè)場所實施全方位、全時段監(jiān)督；將新版《煤礦安全規(guī)程》納入常態(tài)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，累計開展宣講20余次，覆蓋員工1000余人，各專業(yè)要對標(biāo)自查自檢，堅持學(xué)用結(jié)合提升安全“硬實力”；全面啟動“百日安全行動”，吹響沖刺四季度、決勝全年紅的安全總攻號角。 優(yōu)管理釋放產(chǎn)能優(yōu)勢 緊盯生產(chǎn)計劃、排產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場管控等環(huán)節(jié)靶向發(fā)力。精準(zhǔn)把控皮帶啟停與煤倉倉位，構(gòu)建可視化監(jiān)控、預(yù)防性檢修、日常性保養(yǎng)“三位一體”設(shè)備維護(hù)管理體系，同時全面提升區(qū)隊皮帶自主維修能力，最小化生產(chǎn)波動影響。以月推幫進(jìn)尺400米為硬指標(biāo)，驅(qū)動產(chǎn)能優(yōu)勢高效釋放，確保日割煤不低于18刀，三季度商品煤產(chǎn)量同比增加3.7%。大力推廣先進(jìn)掘進(jìn)工藝，樹立“大斷面、強支護(hù)”的思想，優(yōu)化硐室斷面設(shè)計，“錨索張拉器革新+錨桿扭矩強化”提升支護(hù)可靠性，月進(jìn)尺提升超295米。其中11214進(jìn)順創(chuàng)下最高日進(jìn)尺41米、單班進(jìn)尺21米的雙項新紀(jì)錄。 聚合力攻堅重點工程 11209工作面安裝與11207工作面回撤工程在精密組織與高效協(xié)同中圓滿收官，11207進(jìn)回順永久密閉墻施工僅用4天完成；11214進(jìn)順與11211回順快掘施工掀起“速度革命”，為采掘繼續(xù)注入強勁動力；122盤區(qū)各項開拓工程穩(wěn)步推進(jìn)，3條主要大巷已經(jīng)形成，北翼輔運大巷掘進(jìn)超1500米，共同構(gòu)成122盤區(qū)建設(shè)的穩(wěn)固基石。在原煤運輸系統(tǒng)改造項目中，深挖內(nèi)部潛力，創(chuàng)新施工組織模式，抽調(diào)各區(qū)隊精兵強將嵌入改造施工隊伍，組建了一支跨專業(yè)、高效率的“混編作戰(zhàn)攻堅隊”，攻克了驅(qū)動滾筒安裝精度控制、膠帶硫化接頭工藝等難點，最終在確保安全和質(zhì)量的前提下，較原計劃提前3天完成了8部皮帶機的驅(qū)動部升級更換、變頻器更換調(diào)試及膠帶硫化等工程。
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