1月15日，公司召開2019年黨委、行政、安全工作會，全面盤點2018年各項工作，客觀分析當前形勢，扎實部署2019年工作任務，動員各級組織和廣大干部員工統(tǒng)一思想、凝心聚力、埋頭苦干、銳意進取，努力開創(chuàng)榆北煤業(yè)公司發(fā)展的新篇章。公司領導、總政工師、副總師、機關各部門副職以上管理人員，所屬單位班子成員、部門負責人，參建單位、監(jiān)理單位代表，員工代表及受表彰的先進集體和先進個人參加了會議。

  本次會議分為上午和下午兩個階段進行。

  會前，公司黨委書記、董事長肖緒才首先傳達了集團公司二屆三次職代會暨2019年工作會精神，公司黨委副書記、總經(jīng)理石增武傳達了集團公司2019年安全工作會議精神，并對深入貫徹落實會議精神進行部署并提出了要求。

  上午8時30分整，大會在雄壯的國歌聲中正式拉開帷幕。

 

  公司黨委副書記、總經(jīng)理石增武作了題為《夯實管理基礎 提質增效轉型 實施“八大工程” 科學快速發(fā)展 為打造世界一流綠色高效智慧能源企業(yè)而努力奮斗》的行政工作報告。報告指出，2018年公司完成投資44.57億元，完成集團下達計劃的111%；兩礦分別于7月、9月實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)合試運轉，并順利取得聯(lián)合試運轉批復；煤炭產(chǎn)量902萬噸，完成了集團公司的考核目標；礦建進尺完成29307米，生產(chǎn)進尺8444米；全年銷售煤炭880萬噸，實現(xiàn)銷售收入23.17億元，盈利8.38億元；完成內部協(xié)作8.2億元，完成集團下達計劃的115.60%。全年的工作可以概括為“14236”，即：樹立了一座豐碑，創(chuàng)造了四項紀錄，實現(xiàn)了兩項突破，補齊了三項短板，深化了六項工作。

  報告客觀分析了當前面臨的形勢和任務，2019年必須審時度勢、順勢而為，堅定三個“信心”，做好三個“應對”。

  報告提出了2019年整體工作思路是：圍繞一條主線，加強兩個機制，深化三條紅線，實施八大工程，實現(xiàn)十大目標。報告強調，2019年要重點實施八大工程：一是實施本質安全工程，系好高效生產(chǎn)的“安全帶”；二是推進基本建設工程，樹立基建項目的“新形象”；三是實施增產(chǎn)增效工程，成為經(jīng)濟效益的“增長點”；四是實施智慧礦山工程，爭當創(chuàng)新發(fā)展的“排頭兵”；五是實施科技創(chuàng)新工程，形成持續(xù)發(fā)展的“源動力”；六是實施管理提升工程，打造高效發(fā)展的“軟實力”；七是實施素質提升工程，培育企業(yè)發(fā)展的“智力源”；八是實施黨建領航工程，奏響高質量發(fā)展的“沖鋒號”。

  公司副總工程師黃永安作了題為《理念引領 創(chuàng)新驅動 為智慧化礦山安全建設邁上新臺階保駕護航》的安全工作報告，報告從七個方面對2018年工作進行了總結。從九個方面對2019年公司安全工作進行了安排。一是牢固樹立正確的安全指導思想；二是不斷完善安全管理和安全監(jiān)督管理兩個體系建設；三是持續(xù)加強安全雙重預防機制建設；四是不斷強化安全過程管控；五是持續(xù)完善安全基礎管理工作；六是創(chuàng)新開展全員教育培訓工作；七是不斷加大安全考核問責力度；八是持續(xù)健全應急救援體系建設；九是創(chuàng)建榆北特色安全文化。

 公司副總工程師路山潮宣讀了《2019年經(jīng)濟運行方案》，對2019年經(jīng)濟運行進行了整體規(guī)劃。

 

  公司總會計師（財務總監(jiān)）任亮武作2018年度業(yè)務招待費使用情況的報告。

  會議審議了2019行政工作報告、經(jīng)濟運行方案和薪酬管理辦法。

  公司副總經(jīng)理白永江宣讀關于表彰2018年度安全先進集體和先進個人的表彰決定。

 

  下午，公司總政師李清偉作了題為《全面加強黨的建設  不斷提升黨建質效 為建設世界一流綠色高效智慧能源企業(yè)而努力奮斗》的黨委工作報告。報告回顧總結2018年黨建工作取得成績，一年來，公司理論武裝、統(tǒng)一思想，提升了改革發(fā)展的引領力；干部作風得到轉變，提升了干事創(chuàng)業(yè)的向心力；基層黨建不斷夯實，提升了引領發(fā)展的戰(zhàn)斗力；宣傳文化持續(xù)加強，提升了品牌形象的影響力；黨風廉政氣象更新，提升了政治生態(tài)的免疫力；群團工作開拓創(chuàng)新，提升了員工的凝聚力。

  報告客觀分析了新時代黨建工作面臨的新要求和新任務，明確了2019年黨建重點工作。一是強化政治領導，引領企業(yè)中心工作的正確方向；二是構建黨建模式，夯實基層黨建工作的管理基石；三是升級組織工作，增強干部隊伍建設的鮮明導向；四是突出塑形鑄魂，持續(xù)發(fā)揮思想文化引領的內生動力；實施倡廉護航，凈化企業(yè)快速發(fā)展的政治生態(tài)；六是創(chuàng)新群團工作，全力打造群團組織的品牌形象；七是重視信訪穩(wěn)定，營造團結穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境。

  公司總會計師（財務總監(jiān)）任亮武宣讀關于表彰2018年度黨建、黨風廉政、宣傳思想、信訪穩(wěn)定工作先進集體和先進個人的決定。

 

  會議最后，公司黨委書記、董事長肖緒才作了題為《打造新優(yōu)勢 謀取新突破 為建設世界一流綠色高效智慧能源企業(yè)而努力奮斗》的講話。肖緒才指出，剛剛走過的2018年,公司經(jīng)歷了逆境跨越的考驗，也收獲了嶄露頭角的喜悅?？傮w來看，項目建設推進快，聯(lián)合試運轉步子穩(wěn)，管理創(chuàng)新亮點多，黨建工作思路清，廉政建設抓得緊，群團工作活力新，成績可圈可點，彰顯了榆北力量，弘揚了榆北精神，創(chuàng)造了榆北速度，展示了榆北風采。

肖緒才重點圍繞五個方面就公司發(fā)展的長遠問題進行了深入闡述。

關于學習深造。要實現(xiàn)由“被動學習”向“主動學習”、由“階段學習”向“終身學習”、由“學了什么”向“學會什么”三個轉變。要堅持“博學”和“專學”、理論和實踐相結合、“自學”與“他學”“三個結合”，要健全學習需求調研、學習考核評價、學習督促檢查“三項制度”，要突出精神上、物質上、組織上“三個激勵”。

關于隊伍建設。首先，要抓好職工隊伍建設，人才儲備要突出前瞻化，人才培養(yǎng)要突出專業(yè)化，人才激勵要突出導向化。其次，要抓好干部隊伍建設，“精準”用人，“精準”考核，“精準”容錯糾錯，“精準”補短。

關于對標管理。對于公司而言，還存在成本、管理劣勢、人員等“短板”，抓對標管理工作對于公司來講，已經(jīng)到了迫在眉睫的地步。要用“放大鏡”發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，全力追趕；要用“顯微鏡”找準差距，實現(xiàn)超越；要用“平面鏡”審視自己，樹立標桿。

關于員工生活。首先，要努力營造和諧的關愛環(huán)境，搭建溝通交流平臺，充分尊重員工，關心員工的身體健康；其次，要改善工作生活環(huán)境，不斷增強職工的獲得感和歸屬感，讓員工具有飽滿的工作熱情和持續(xù)的工作動力，并全身心地投入到工作中去。

關于黨建領航。一是必須始終堅持黨的領導，要把黨對企業(yè)的政治領導、思想領導、組織領導統(tǒng)一起來，認真履行“把方向、管大局、保落實”工作職責。二是持續(xù)加強黨的建設，全面提升思想建設、組織建設、作風建設，夯實基礎，壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。

最后，他號召站在高質量發(fā)展的新起點，只要我們心往一處想，勁往一處使，不忘初心、牢記使命，咬定目標、埋頭苦干，打造新優(yōu)勢，謀求新突破，就一定能夠實現(xiàn)建設世界一流綠色高效智慧能源企業(yè)的宏偉目標。

 

  會議簽訂了《2019年度目標責任書》《2019年安全工作目標責任書》《2019年黨風廉政建設目標責任書》。

 

  同時，對2018年度涌現(xiàn)出的各類先進集體和先進個人進行了表彰，對公司班子及班子成員進行了民主評議。

  會議在《咱們工人有力量》的歌聲中勝利閉幕。 （孫文清  田文廣  王軍  王微   馬永奎）